Le groupe Hirigoyen s’inscrit dans la catégorie des opérateurs indépendants de casinos en France, à l’écart des grands groupes nationaux cotés. Son histoire contemporaine est indissociable de la holding TH FINANCE, structure juridique centrale créée le 26 janvier 2006, qui sert de véhicule de détention et d’animation des participations dans les sociétés d’exploitation.
La gouvernance est historiquement associée à la famille Hirigoyen, notamment à Thierry Hirigoyen, identifié comme président de TH FINANCE, ainsi qu’à Marcel Hirigoyen, mentionné dans les registres d’entreprises comme dirigeant ou mandataire selon les périodes. Le siège et l’ancrage territorial du groupe se situent dans le Sud-Ouest, avec une implantation forte dans les Landes et historiquement au Pays basque.
2006 : un tournant structurant avec la reprise d’Hossegor
L’année 2006 constitue un jalon clé. En mars 2006, le groupe, via TH FINANCE, reprend la concession du casino d’Hossegor, précédemment exploitée par un grand opérateur national. Cette reprise marque une étape stratégique importante : elle positionne le groupe Hirigoyen comme acteur significatif sur le littoral landais.
La même année correspond à la formalisation juridique de la holding TH FINANCE, ce qui laisse apparaître une structuration claire du projet entrepreneurial. À partir de cette période, le groupe consolide son positionnement comme exploitant de casinos dans des stations balnéaires et touristiques, avec un modèle basé sur des établissements à taille intermédiaire, intégrés dans l’économie locale via des délégations de service public.
Un ancrage fort dans les Landes : Capbreton et Hossegor
Au fil des années 2010, le groupe se concentre principalement sur deux établissements emblématiques des Landes : le Casino de Capbreton et le Casino d’Hossegor. Ces deux sites constituent aujourd’hui le cœur du périmètre opérationnel officiellement reconnu.
Les décisions de l’Autorité nationale des jeux (ANJ) relatives aux plans de prévention du jeu excessif pour les années 2024 et 2025 identifient explicitement le “groupe HIRIGOYEN” comme regroupant ces deux casinos. Ce point est fondamental, car les décisions de l’ANJ s’appuient sur un examen réglementaire approfondi et constituent une source officielle fiable.
L’exploitation de ces établissements s’inscrit dans un cadre très encadré, propre au secteur français des jeux d’argent. Les casinos opèrent sous concession municipale, avec des obligations strictes en matière de contrôle des accès, de prévention du blanchiment, de protection des mineurs et de lutte contre le jeu excessif.
2021 : la cession du casino d’Hendaye et la recomposition du portefeuille
Un autre moment important de l’histoire récente du groupe intervient en mars 2021 avec la cession du casino d’Hendaye. Ce site, historiquement lié à TH FINANCE, change alors de propriétaire. Cette opération marque une recomposition du portefeuille et semble traduire un recentrage stratégique.
Après cette cession, le périmètre reconnu par les décisions officielles ne comprend plus que Capbreton et Hossegor, ce qui confirme une orientation plus concentrée géographiquement. Cette rationalisation peut être interprétée comme une volonté de consolidation autour d’actifs maîtrisés et historiquement ancrés dans le territoire landais.
Une structure de holding au service d’un modèle local
La holding TH FINANCE, constituée en 2006, joue un rôle central dans la structuration du groupe. Son objet social comprend la détention de participations, la gestion et l’animation de sociétés d’exploitation, ainsi que des activités connexes liées à l’immobilier et à la gestion financière.
Ce modèle est caractéristique de nombreux groupes indépendants de casinos en France : une holding familiale chapeaute des sociétés d’exploitation distinctes, chacune titulaire d’une concession municipale. Ce schéma permet une gestion financière consolidée tout en respectant les exigences réglementaires spécifiques à chaque établissement.
Encadrement réglementaire et conformité renforcée
L’activité du groupe Hirigoyen s’inscrit dans un environnement réglementaire particulièrement exigeant. Les décisions de l’ANJ en 2024 et 2025 concernant le plan de prévention du jeu excessif et du jeu des mineurs confirment que le groupe met en place un plan d’actions commun pour ses établissements.
Ces décisions attestent notamment de dispositifs de formation du personnel, de procédures d’identification des joueurs et de mesures de sensibilisation. Pour un groupe indépendant exploitant deux casinos, le respect de ces obligations représente un enjeu stratégique majeur, tant sur le plan juridique qu’en matière d’image.
Une trajectoire d’indépendance dans un secteur concentré
L’histoire du groupe Hirigoyen illustre la trajectoire d’un acteur indépendant ayant évolué par reprises de concessions et gestion locale d’établissements balnéaires. Depuis la structuration autour de TH FINANCE en 2006, le groupe a connu des phases d’expansion, notamment avec Hossegor et Hendaye, puis une phase de recentrage après 2021.
Aujourd’hui, avec deux casinos landais officiellement reconnus dans le périmètre ANJ 2024–2025, le groupe demeure un acteur régional solidement implanté, reposant sur un modèle familial et une gouvernance resserrée. Dans un secteur dominé par quelques grands noms, cette trajectoire témoigne de la capacité d’opérateurs indépendants à maintenir une présence durable grâce à une stratégie territoriale cohérente et à une conformité rigoureuse aux exigences réglementaires françaises.
Pour aller plus loin : liste des casinos Hirigoyen.
